Guia para realizar un proyecto

PARTES A CONSIDER  PARA EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

          I.                INTRODUCCIÓN

         II.                 

1.1   Antecedentes del proyecto (origen y naturaleza).

1.2   Justificación del proyecto (importancia del  estudio).

1.3  Estructura General del Estudio.

  

1.4  Situación coyuntural estructural del estudio (ventajas y desventajas).

1.5  Descripción del Proyecto.

1.6   Objetivos y metas del proyecto:

1.6.1      Objetivos generales y específicos.

Objetivo General ¿Por qué se hace?

Objetivo específico ¿Para qué se hace?

.

1.6.2      Metas del  proyecto.

1.7  Impacto del Proyecto (económico, social y medio ambiental).

II.            ASPECTOS  RELATIVOS A LA EMPRESA

2.1   Nombre y ubicación física o geográfica.

2.2   Marco  Legal y Jurídico.

2.3   Filosofía Corporativa (Misión y Visión, Valores y Análisis FODA).

2.4   Descriccion general de su sistema organizativo y administrativo.

III.           ESTUDIO DE MERCADO

3.1   Análisis de la demanda..

3.2   Proyecciones de la demanda  de mercado.

3.3   Análisis de la oferta.

3.4   Actividades  y  experiencias acumuladas.

3.5   Análisis de la competencia.

3.6   Análisis de precios.

3.7   Sistema y canales de distribución.

3.8   Publicidad y promoción de los productos o servicios.

IV.          ESTUDIO TÉCNICO O INGENIERÍA DEL  PROYECTO

4.1   Diseño de la planta.

4.2   Ubicación de la planta.

4.3   Selección tecnología.

4.4   Selección proveedores y materia prima.

4.5   Estructura  de los costos.

4.6   Proceso de producción.

V.            EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA

5.1   Monto y Clasificación de las Inversiones.

5.2   Fuentes de Financiamiento disponibles.

5.3   Estado de Resultados (Ganancias y Pérdidas) actual y ampliado.

5.4   Flujo de Fondos y Beneficios.

5.5   Valor Actual Neto (VAN).

5.6   Tasa Interna de Retorno (TIR)

VI.        CRONOGRAMA  PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO.

      RESUMEN EJECUTIVO